本文摘要：沧滩社区自2012年实施“网格化管理，组团式服务”以来，已逐步形成较完备的网络结构。

沧滩社区自2012年实施“网格化管理，组团式服务”以来，已逐步形成较完备的网络结构。社区十一个党支部联系社区十一个居民小区，小区内每个楼道都有一名党员联系，时刻管理与服务辖区内的居民。

但这种全方位的管理与服务却没一个分析标准，更容易导致作好做坏一个样的情形，让“网组片”管理流于形式。这是“网组片”管理的瓶颈，也是社区管理的瓶颈。经过重复的筹划，社区构成了沧滩社区2015年各党支部工作考核办法草案，交由支部书记辩论。

草案从的组织建设、环境卫生、文化教育、治安消防、计划生育、社区服务、社会保障、其他工作等八方面考核党支部工作，总分100分。如拒绝每个党支部每年自学远程教育不得多于4次，并有记录，较少一次扣住1分；党支部有党员拒交公共卫生保洁酬劳的，亦须加分；党支部所下辖区域内经常出现计划外分娩的，支部有义务向社区汇报，并因应社区上门做到工作，做到了工作还经常出现计划外生育的亦须加分。

但如果党支部所下辖区域内经常出现计划外分娩，支部几乎知道或知情不报而造成计划外生育的，扣光计划生育大项的10分，且不得参与票选年度先进设备党组织。各支部书记纷纷表示，如此详尽的标准不足以分析支部工作，又可以防止排排坐不吃果果的现象。坚信通过这样的考核机制，社区党支部工作一定会上一个新台阶，社区“网组片”工作也不会更上一层楼。

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